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洗車店開店策劃_全自動洗車機
最初找到的店，也為更全面的調查有關情況做了一些調查分析，以確定是否在這最后的位置。主要表現在以下幾個方面： 1，并放置在商店本身：張來打開別人的手，音頻和視頻商店的產品最近，磁盤是下降了15米“的人每天流量最繁忙的部分商店面積面積商鋪也是非常可觀的，但租金是很便宜，只要每月800元，小羅，誰撿了便宜，暗自高興，分別。沒想到，他花了10萬美元的恢復完成，為隆重開幕不到一個月，在一張紙上，指出：“建設非法”，并說，他演奏了整個轉子。運行，必須拆除的店遲早的內部關系，收回自己的角色，撈一票將離開該地區，離開包圍張設置的兒童。因此，出租店之前，確保存儲一個徹底的調查。 業主背景：有些人敏銳地發現滿商店的研究，有時真的是要找到掛幾個“轉”字，商店，他們不能再等下去了談判，直到租賃保證金交付。事實上，這種做法是非常臟，很容易實現的一系列后遺癥。如果你真的看中了店面，同方的最佳開局，看到真正的主人（地主），一個基本的了解他們的背景，暴露后可靠。通常情況下，最好直接與雇主交談，如果房地產，我們有權利出租，不再愿意介入時，他們都來不及了，現在的雇主談判的雇主。另外，一旦談成功，我們也應該注意，需要正式的協議之前，問房東變更承租人的名稱。 3，行業內的競爭，經營業績，以及商品價格水平。大致相同的研究，在同一家商店的經營業績，初步估計表明這家商店的租金利潤的情況下可能出現，并研究商品價格的水平，以確定相應的商品價格在未來。這是非常必要的。 交通條件，“旅行者”是“資金流”旅客運輸的情況下進行調查，并不僅有助于信心在未來的工作條件你，而且要集中在未來提供了科學依據您的營銷。把這些內容為主的乘客：①單位附近的房屋，包括住宅樓宇的數量，機構，公司，學校和商店的其他（這些門店很可能成為正規部門），和結構特點（2）過去的人群，包括年齡，性別，職業，和其他的結構特點和習慣的消費旺季（3）把乘客。如靠近要考慮的假期冬季和夏季，機構和公司的商店學校商店集中了很多必須掌握他們的工作時間，和車站附近的店鋪看到乘客轉移的高峰季節的規律，和什么你設置1工時的重要基礎。 第三步：盡快贏得了豪華的精品店 拍攝時，你發現一家商店的理想，我們必須采取果斷行動，迅速，盡快贏得在商店看中，暗等，黯淡，很可能是因為該收獲的時候猶豫，導致錯過機會。如何贏得商店嗎？談判必須的，當然。 1，租店的好價格，以及租金是經常1固定費用，的財產所有者之前侃價，和你的心臟應該的第一譜，先專門無法接受更高的價格，價格必須是：①不要你認為它伸手可及是肯定的。特別是在案件必須租金支付年度，如果他們有能力的任何好處;②預算的審議，并估計，它是貨幣進行;③類似的再次詢問有關的接口附近，價格是基本的相同節目，它是比較合理的。然后根據這些價格是擁有高租金，租金由雇主，談判侃價的重量相比，它有可能成功。 談論支付方式來支付租金，為各種不同的方式，一般每月的基礎上最常見的，并定期和一次性支付三種類型的總和。如果你能使用的雇主以及固定每月租金，但也根據國家您的企業，以分享利潤的一定比例每月帳單的方法，以便解決時間避免長時間增加計算難度撤出，雙方將是完全令人滿意的，有一個房間儲物柜租金在一年或兩年，和然后重新在許多情況下，按一定比例每年，和租來支付在這種情況下，更好地1集中支付，每半年或一年支付，所以一旦你有一家新店或有意向改變就業機會，并沒有存款的損失，一些商店1長期租賃固定，并在租賃合同或兩個值，如果有足夠的資金和看好與您選擇的商店，一次在1租金十年或兩個支付全數，和這可以被刪除在路中間的接口的高價格風險的誘惑下，受到了租金和保存了很多從長遠來看，租金，租金的界面是一個總的趨勢向上。 談論重視與雇主談判，談租金的良好條件，但也要注意附加條件的談判，從而使您節省了大量的開支。擺在首位，前向被聘請來處理在商店的現狀，包括重建的情況下，設備的發展和理解這一點，然后，通過談判，并要求重建更衣室規約業主在租賃之前，如去除原最終的生活，可以不使用從所有者的設備和裝飾，商店的屋頂，地板和墻壁，和修復基礎設施，添置或維修設施，水利發電，等等，或者要求承擔的租金涉及要扣除費用。總之，我們必須努力存錢。在此期間，您可以自由談判的要求，以支付存款。穿衣室的一些關鍵部位的存款往往是大的，但他最終還是回到了錢給你，但如果你已經經營了，錢也投入到死亡在那里為企業的經濟困難， ，這不是一個小的“包袱”，得到了良好的，完全可以治愈的。此外，通過談判要求延期支付租金。在企圖壓制最初的租賃業務上花費一些時間，在正確的軌道，然后按標準，完成以往機型的區別。只要為你是真誠的話，聽和分析1公平和房東合理，并可以采取主動降低延長期內，房東將允許一些合理的，和它可以同時是1月初開始減輕經濟負擔撤消修改
